【知ってはいけないアメリカの軍人】ジョージ・マーシャル②

こんにちは。いつもお越しくださる方も、初めての方もご訪問ありがとうございます。

今回はアメリカの軍人であるジョージ・マーシャルの英語版Wikipediaの翻訳をします。翻訳のプロではありませんので、誤訳などがあるかもしれませんが、大目に見てください。

翻訳アプリDeepLやGoogle翻訳などを活用しています。

ジャージ・マーシャル
第二次世界大戦
真珠湾情報の失敗の分析
戦後中国
国務長官
関連記事
最後に

ジャージ・マーシャル

George C. Marshall - Wikipedia

前回は出生から軍事大学に入り、そこからアメリカ第8師団の参謀長に上りつめ、ルーズヴェルト大統領の下、陸軍参謀長、陸軍大将となり、更に秘密結社フリーメイソンに加入する所まで紹介しました。

今回は第二次世界大戦からのお話です。

第二次世界大戦

マーシャルは参謀総長として、アメリカ史上最大の軍拡を組織した。18万9千人の時代遅れで装備の乏しい軍隊を引き継ぎ、陸軍士官学校の教官として近代戦の技術を教え、開発した経験も生かして、アメリカ陸軍の大規模な拡張と近代化を調整したのである。マーシャルは実際に部隊を率いて戦ったことはなかったが、組織作りに長けており、他の将校を鼓舞する才能があった。戦時中、トップの指揮を任されたアメリカの将官の多くは、ドワイト・D・アイゼンハワー、ジェイコブ・L・デヴァース、ジョージ・S・パットン、テリー・デ・ラ・メサ・アレン・シニア、ロイド・フレデンドール、レスリー・マクネア、マーク・ウェイン・クラーク、オマー・ブラッドリーなど、マーシャルに抜擢されたり、推薦されたりした人物であった。

軍事力を40倍に拡大

元民間人の軍隊を1942年までに800万人以上の兵士にする（3年間で40倍）必要性に迫られたマーシャルは、大量の兵士を迅速に生産することに力を注ぐようマクネアに指示した。マーシャルは、空挺部隊を除いて、陸軍の陸軍訓練に参加する兵士の、特に歩兵の基礎技術、武器の習熟、戦闘戦術に関する短縮された訓練スケジュールというマクネアの構想を承認した。当時、アメリカの下級指揮官のほとんどは、戦闘経験がほとんどない状態だった。経験豊富なイギリスや連合国の戦闘将校から現代戦の性質や敵の戦術についての情報を得られなかったため、多くの指揮官は静態防御や整備された道路上での電動車列による整然とした大規模な前進を強調した定型的な訓練方法に頼っていた。その結果、トーチ作戦でアフリカに派遣された陸軍部隊は、カセリーヌ峠の戦いをはじめとする主要な戦いで、アフリカのドイツ装甲戦闘部隊と遭遇した際に、初期段階で大きな敗北を喫した。1944年になっても、ヨーロッパのドイツ軍との戦いに備えてアメリカ国内で訓練を受けている米軍兵士は、ヨーロッパで使われている戦闘手順や戦術の訓練を受けていませんでした。

批判された交換システム

マーシャルは当初、265個の師団からなる陸軍を計画し、イギリスをはじめとする連合国が実施していた部隊交代制を採用していた。しかし、1943年半ばになると、政府や経済界から工業や農業に必要な人員を確保するよう圧力がかかり、マーシャルはこの計画を断念し、訓練から戦闘中の師団に至るまで迂回して送られる個人補充兵を使った90個師団制の陸軍を採用することにしたのである。マーシャルが考案し、マクネアが実施した個人補充兵制度は、部隊の結束力や新人兵士・将校への戦闘経験の効果的な伝達といった問題を悪化させた。ドイツ軍との戦闘がほとんどなかったヨーロッパでは、個人補充制度は1944年後半には完全に崩壊していた。急遽訓練された補充兵や歩兵に再配属された軍人は、数週間の再訓練を受けただけで、前線で戦闘中の陸軍師団と一緒に戦場に放り出されることが多かった。

兵士たちは自分の武器も使いこなせないことが多く、戦闘に参加してもベテランから十分な実践的指導を受けられず、数日で死傷することもあった。このような状況下では、多くの兵士の士気が著しく低下する一方で、ベテラン兵士は戦死、負傷、あるいは戦闘疲れや病気で動けなくなるまで前線に留まり続けた。ドイツとの戦争の最後の8ヵ月間は、戦闘疲労や自傷行為だけでなく、戦闘任務を無断で放棄する兵士の事件が急増した。ある歴史家は、「もしドイツ人が、アメリカ人に最も害を与え、最も利益をもたらさないような代替システム・・・を考案する自由裁量を与えられていたら、これ以上の仕事はできなかっただろう」と結論づけている。

大戦初期に有能な現場指揮官を選ぶマーシャルの能力は、明らかにまちまちだった。マーシャルは、アイゼンハワー、ブラッドリー、パットン、クルーガー、クラークといった有能な将軍たちのキャリアアップに貢献した。しかし、例外的に、トーチ作戦での北アフリカ侵攻の際には、威勢のいいフレデンダルをアイゼンハワーに推薦して、主要な指揮官に抜擢した。マーシャルはフレデンドールを特に気に入っており、彼を「最高の人物の一人」と表現し、スタッフ会議で彼の名前が挙がったときには「あの男が好きだ、彼の顔には決意が見える」と発言している。アイゼンハワーは、トーチ作戦における3万9,000人の中央タスクフォース（3つのタスクフォースのうち最大のもの）の指揮官として、彼を指名した。カセリーヌ峠の戦いで米軍を指揮したことで、二人はこの決断を後悔することになる。

ヨーロッパへの侵攻計画

第二次世界大戦中、マーシャルはアメリカ陸軍と陸軍航空隊のヨーロッパ大陸への侵攻準備に尽力した。マーシャルは、連合軍のヨーロッパでの作戦の中心的な戦略となる文書を作成した。マーシャルは当初、オーバーロード作戦を1943年4月1日に予定していたが、ウィンストン・チャーチルの強い反対に遭い、ルーズヴェルトに連合軍のイタリア侵攻のためのシチリア侵攻に兵力を投入するよう説得された。マーシャルが思い通りに行動していたら、第二次世界大戦はもっと早く終わっていたかもしれないと考える人もいれば、このような侵攻は大失敗を意味すると考える人もいる。

マーシャルがオーバーロード作戦の最高司令官になると思われていたが、ルーズベルトはアイゼンハワーを最高司令官に選んだ。マーシャルは、議会やルーズベルトとの連携で大きな成果を上げていたが、その地位を得るためのロビー活動は拒否していたのである。ルーズヴェルト大統領は、アメリカでの存在感を失いたくなかった。ルーズヴェルト大統領は、マーシャルに「君がワシントンからいなくなると、安心して眠れない」と言った。マーシャルがトップになるという噂が流れたとき、多くの評論家は、マーシャルが陸軍参謀総長の地位を離れ、統合参謀本部の席を失うことになるので、この異動の可能性をマーシャルの降格とみなした。

1944年12月16日、マーシャルはアメリカ陸軍で初めて5つ星の陸軍大将に昇格した。1944年12月16日、マーシャルはアメリカ人初の五つ星陸軍大将に昇進した。

マーシャルは、第二次世界大戦の残りの期間、ヨーロッパと太平洋における連合国の作戦を調整した。マーシャルは、ウィンストン・チャーチルから「連合国の勝利の立役者」と評された。タイム誌はマーシャルを1943年の「マン・オブ・ザ・イヤー」に選んだ。マーシャルは1945年11月18日に参謀総長を辞任したが、陸軍大将は終身現役であると規定されているため、引退はしなかった。陸軍参謀総長の地位は、ドワイト・アイゼンハワー陸軍大将が引き継いだ。

真珠湾情報の失敗の分析

第二次世界大戦終了後、米国議会の真珠湾攻撃調査合同委員会は、情報の失敗についての証言を得た。その結果、25,000ページ、40冊の資料が集められ、9つの報告書と調査書が作成されたが、そのうち8つの報告書はすでに完成していた。これらの報告書には、マーシャルが日本の外交メッセージを傍受して得た重要な情報を、ハワイの陸軍司令官ウォルター・ショート将軍に送るのが遅れたという批判が含まれていた。また、マーシャルが1941年11月から12月にかけてのハワイ司令部の準備状況を把握していなかったことも批判されている。攻撃の10日後、ショート中将と真珠湾海軍司令官ハズバンド・E・キンメル提督は、それぞれその任を解かれた。合同委員会の最終報告書では、マーシャルを特別視したり、非難したりすることはなかった。全体的な状況を批判する一方で、部下がマーシャルを含む上官に重要な情報を伝えなかったことを指摘している。

陸軍の役割に関する秘密の報告書であるクラウゼン報告は、ヘンリー・スティムソン長官によって承認された。この報告書はショートに批判的であり、またブラットン大佐についても批判的であった。ブラットン大佐は、証言の際に当初主張したよりも日曜日の朝遅くに到着し、マーシャルと連絡が取れなかったという話をでっち上げ、マーシャルを「ほぼ破壊」したと結論づけている。

戦後中国

1945年12月、ハリー・トルーマン大統領は、マーシャルを1920年代に勤務していた中国に派遣した。彼の新たな任務は、蒋介石総統率いる国民党と毛沢東率いる共産党の連立政権を仲介することだった。毛沢東はマーシャルに、共産党は武装革命を放棄し、旧敵を受け入れ、中国に民主主義を築くと約束した。マーシャルは連立政権を望み、共通の未来に乾杯した。アメリカ人は、共産党が内戦に勝てば、アメリカとの友好関係を維持できると考えていた。マーシャルは共産党に対して何の影響力もなかったが、彼は国民党に必要なアメリカの援助を打ち切ると脅した。両陣営はマーシャルの提案を拒否し、中国内戦は激化し、1949年に共産党が勝利した。任務に失敗したマーシャルは、1947年1月にアメリカに帰国した。蒋介石や一部の歴史家は、マーシャルの圧力による停戦が共産党を敗北から救ったと後に主張している。1947年から48年にかけて国務長官を務めたマーシャルは、蒋の成功はアメリカの利益にとって不可欠であるというペンタゴンや国務省の強い意見に反対したようであり、米軍を関与させないように主張した。

国務長官

マーシャルが1947年初めに米国に帰国すると、トルーマンはマーシャルを国務長官に任命した。マーシャルは、最も評価が高く、政治色の薄い国家指導者の一人であり、理想的なフロントオフィスの人物であった。マーシャルは、国務省の野心的なヨーロッパ再建計画のスポークスマンとなった。しかし、彼は計画を立案したわけではなく、細部や交渉にはほとんど注意を払っていなかった。外交問題の詳細を把握していたわけでもない。ある伝記作家が指摘するように、彼は決して仕事熱心ではなかった。特にロバート・A・ロベット次官のような補佐役に大きな責任を委ね、細かいことには煩わされなかったのである。1948年になると、体が弱ってきたこともあり、さらに参加を控えた。マーシャルは、「実際のところ、ロベットが主な負担を負っており、私は可能な限り離れている」と語っている。1947年6月5日、マーシャルはハーバード大学での演説で、アメリカの提案の概要を説明した。ヨーロッパ復興計画は、正式にはマーシャルプランと呼ばれるようになった。クラーク・クリフォードは、この計画を「トルーマンプラン」と呼ぶことをトルーマンに提案していたが、トルーマンはその考えを即座に却下し、「マーシャルプラン」と呼ぶことを主張したのである。マーシャル・プランは、ヨーロッパがアメリカ式に経済を再建して近代化するのを助け、国際貿易の新しい機会を開くものであった。スターリンは、東ヨーロッパの彼の衛星国に参加しないように命じた。マーシャルは、1948年1月に『タイム』誌の「マン・オブ・ザ・イヤー」に再び選ばれた。

トルーマンは、中東政策に関するマーシャルの助言を何度も拒否した。マーシャルは国務長官として、新しくできたイスラエルを承認することに強く反対した。マーシャルは、もしイスラエルの国家が宣言されれば、中東で戦争が勃発するだろうと考えていた（1948年にイスラエルが独立を宣言した翌日に戦争が勃発した）。マーシャルは、ユダヤ人国家を承認することは、トルーマンがデューイに負けると予想されていた次期選挙でユダヤ人の支持を得るための政治的な動きだと考えていた。彼は1948年5月にトルーマン大統領に、「もし、あなたが（イスラエル国家を承認し）、私が選挙で投票するならば、私はあなたに反対票を投じるだろう」と言った。しかし、マーシャルは、原則としていかなる選挙にも投票しなかった。

国務長官時代のマーシャルは、1945年に独立を宣言したオランダの旧植民地であるインドネシアへの侵攻を直ちに止めるよう、トルーマンに求めた。オランダはトルーマン政権の最初の懇願を無視していた。その結果、オランダ経済復興のためのマーシャルプラン計画は頓挫し、トルーマン政権はすべての経済援助を打ち切ると脅してきた。1949年のオランダ・インドネシア円卓会議を経て、オランダはようやく撤退に合意し、主権を譲渡した。

マーシャルは1949年1月7日、体調不良を理由に国務長官を辞任した。マーシャルは、国務長官としての在任期間中、ひどく疲弊していた。1947年末、ディーン・アチソンはマーシャルを「4エンジンの爆撃機が1発のエンジンだけで動いているようなものだ」と評している。トルーマンはマーシャルをアメリカ戦没者慰霊碑委員会の委員長とアメリカ赤十字社の社長という大層名誉ある役職に任命した。戦後の活動が評価され、1953年にノーベル平和賞を受賞したが、彼は平和主義者ではなく戦士であると批判された。